Экспертное сопровождение HRBP и руководителей направлений в управлении персоналом.
Наставничество подойдет вам, если вы хотите:
- Вырасти на вышестоящую должность
- Стать HRD из HRBP
- Стать HRD или HRBP из роли руководителя направления в блоке управления персоналом
-
Три Коуч-сессии (могут быть заменены на три сессии-консультации - по желанию клиента):
Первая - вначале. Результат: описание точки А, определение сильных сторон. Описание желаемой точки Б.
Вторая и третья - в течение периода наставничества. Результат: работа с препятствиями, разработка плана перехода из точки А в точку Б.
- Работа с проявленностью на вышестоящую должность. Результат: разработанное профессиональное портфолио, формулировка уникального личного предложения, план по повышению узнаваемости на рынке
- Определение векторов развития. Результат: план по развитию дополнительных компетенций и навыков
- Точка опоры для руководителя. Результат: понимание инструментов, как стать партнером для первого лица компании
- Сопровождение по возникающим вопросам и кейсам. Консультация один раз в неделю по телефону - 30 минут
- Лидмагнит: рекомендации по литературе/чек-листы и прочее
Продолжительность: 7 часов. 2 месяца
Формат: Онлайн/офлайн. Первая встреча - 15 минут (бесплатно)
+ Отложенная бессрочная (5 месяцев) возможность составить резюме и подготовиться к собеседованию
+ 2 «красные кнопки» - возможность позвонить по экстренному вопросу, помимо еженедельных 30 минут
-
Три Коуч-сессии (могут быть заменены на три сессии-консультации - по желанию клиента):
Первая - вначале. Результат: описание точки А, определение сильных сторон. Описание желаемой точки Б.
Вторая и третья - в течение периода наставничества. Результат: работа с препятствиями, разработка плана перехода из точки А в точку Б.
- Работа с проявленностью на вышестоящую должность. Результат: разработанное профессиональное портфолио, формулировка уникального личного предложения, план по повышению узнаваемости на рынке
- Определение векторов развития. Результат: план по развитию дополнительных компетенций и навыков
- Точка опоры для руководителя. Результат: понимание инструментов, как стать партнером для первого лица компании
- Сопровождение по возникающим вопросам и кейсам. Консультация один раз в неделю по телефону - 30 минут
- Лидмагнит: рекомендации по литературе / чек-листы и прочее
- + Упаковка для представления на рынке труда. Результат: создание привлекательного резюме и подготовка к собеседованию
Продолжительность: 7 часов. 2 месяца
Формат: Онлайн/офлайн. Первая встреча - 15 минут (бесплатно)
Когда стоит обратиться к ментору или наставнику? Если вы чувствуете недостаток опыта, знаний для осуществления какой-то деятельности. Когда вы находитесь в сложной ситуации и стоите перед выбором. Когда вы стремитесь к профессиональному росту и хотите воспользоваться ресурсами тех, кто достиг мастерства в этой профессиональной нише. Или вы хотите узнать секрет карьерного успеха.
