Коучинг для руководителей - это инструмент, который поможет вам достичь успеха в бизнесе или проекте. Это возможность посмотреть на свои личные качества под разными углами, внести изменения в свой стиль управления, открыть для себя новые возможности. Это ресурс для поддержки и помощи в переосмыслении себя в новой роли, выборе вектора движения, определении барьеров, которые мешают на пути к цели.
Наиболее частые запросы в executive-коучинге:
- Как войти в новую должность и переосмыслить себя в новой роли?
- Как выстроить тактику поведения в новой ситуации?
- Как преодолеть барьеры и препятствия?
- Разработка пошагового плана для достижения цели
За одну встречу мы успеем познакомиться, обсудить ваш запрос, исследовать ситуацию и определить план действий.
Для достижения результата предлагаю 3 встречи, которые продвинут вас в поиске решения.
Все секреты в формате тет-а-тет. Индивидуальный подход.
Работа в онлайн/оффлайн формате
Как выглядит наша с вами совместная работа:
Знакомство Вы заполняете форму на сайте. Я связываюсь с вами и в течение 30 минут (это время вами не оплачивается) мы проясняем ваш запрос. Вы знакомите меня с вашей ситуацией. Я предлагаю вам варианты решений, которые применимы к вашей ситуации, и индивидуальный план. Вы принимаете решение пойти по нему самостоятельно или в моем сопровождении.
Консультация 60 минут Детально прорабатываем ваш запрос, я отвечаю на вопросы, формируем персональный план действий, договариваемся о дальнейших шагах.
Постконсультационное сопровождение Вы получаете дополнительные материалы, видео-запись по запросу.
Быть руководителем – совсем не то, что быть сотрудником. Вы поднимаетесь на другой уровень. За вашими действиями наблюдают, вас оценивают. Вы отвечаете не только за свои результаты, но и за результаты других. Вам приходится, порой, принимать непопулярные решения.
Вам нужно научиться создавать среду для раскрытия потенциала и талантов сотрудников. Вам нужно постоянно доносить информацию до сотрудников, пусть даже иногда не самую позитивную. Вам нужно развивать и мотивировать сотрудников, проявлять эмпатию. Вдохновлять.
Вы сами должны быть всегда в тонусе, сохранять баланс, не останавливаться в своем развитии. Быть примером, на который будут равняться.
Хотите стать руководителем мечты, у которого хотят учиться, приводят в пример и с кем хотят работать и творить?
Я создала три команды мечты, которые изменили культуру компаний. Мне есть о чем рассказать и поделиться. Приходите!
